某项目团队在执行过程中发现，由于前期预估不足，某一服务环节的志愿者过剩，导致人力闲置。项目负责人应根据“灵活高效、供需匹配”的原则，采取哪种资源调配措施（）。

本题考查志愿服务项目全周期规范管理。

项目执行是将策划方案转化为实际服务的核心环节，需围绕保障服务专业度、确保过程可管控展开，通过团队建设、进度管理、质量督导与资源调配，确保项目按计划推进，实现预期目标。

（1）团队组建与培训

（2）任务分配与进度管控

（3）服务质量督导

（4）资源动态调配：资源调配需遵循灵活高效、供需匹配原则，根据项目执行实际情况实时调整资源配置。

①在人力资源方面，若某一服务环节志愿者过剩，则应及时将多余志愿者调配至人员不足的环节，避免人力闲置（A项正确）；

②在物力资源方面，对剩余物资进行登记入库，统筹用于后续同类项目或补充其他服务需求，减少物资浪费；

③在财力资源方面，若出现资金缺口，则应及时对接新的捐赠渠道或调整非必要支出，确保核心服务不受影响。通过动态调配实现资源的最优利用，避免资源短缺导致项目中断，或资源过剩造成浪费，保障项目稳定高效推进。

故选A。