每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（ ）。

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：设计准备工作的流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物资采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。