按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的( )。

  • A 工作性质
  • B 工作方法
  • C 工作任务
  • D 工作环境
  • E 利益