4. 某项目部为加快施工进度，对管理职能分工和项目管理班子人员进行调整，在项目目标动态控制的纠偏措施中属于（　　）。

组织措施包括：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。