72. 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，其中包括（　　）。

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工流程组织：①设计准备工作的流程；②设计工作的流程；③施工招标工作的流程；④物资采购工作的流程；⑤施工作业的流程；⑥各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；⑦与工程管理有关的信息处理的流程。