某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，收集到了目标的实际完成值，那么下一步应该进行的工作是（ ）。

项目目标动态控制的工作程序是：（1）项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：①收集项目目标的实际值；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。