项目成本管理程序中，完成掌握生产要素的价格信息以后，应进行下列工作：①确定项目合同价；②进行项目过程成本分析；③编制成本计划，确定成本目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本考核。其顺序为（ ）。

项目成本管理程序：（1）掌握生产要素的价格信息。（2）确定项目合同价。（3）编制成本计划，确定成本目标。（4）进行成本控制。（5）进行项目过程成本分析。（6）进行项目过程成本考核。（7）编制项目成本报告。（8）项目成本管理资料归档。