项目管理采用矩阵式组织机构形式的特点有（　　）

矩阵式组织机构形式特点：每一成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。优点：①具有机动性和灵活性。②实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。缺点：①组织机构经常变动，稳定性差；②双重领导，容易出现扯皮现象。