工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过（　　）的方法有效缩短工期。

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种：一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。