(1)充分利用工作面进行施工,(总)工期较短。
(2)每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,材料供应特别集中,所需作业班组很多,影响资源供应的组织工作。
(3)如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大。
(4)不强调分工协作,各作业单位都是间歇作业。
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