1)确定机电工程施工进度目标,建立进度目标控制体系;明确工程现场进度控制人员及其分工;落实各层次的进度控制人员的任务和责任。
2)建立工程进度报告制度,建立进度信息沟通网络,实施进度计划的检查分析制度。3)建立施工进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等。4)建立机电工程图纸会审、工程变更和设计变更管理制度。
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