施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是（　　）。【必会】

施工项目管理采用直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。缺点是各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。