目标管理法通过明确施工成本目标来指导项目管理机构和个人的行为和绩效，该方法存在的缺点有（　　）。

本题考查5.5施工成本分析与管理绩效考核。目标管理法MBO的缺点如下：①目标设定难度大且协调成本高，MBO需要设定量化的目标，但目标的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致，增加了目标设定的难度和沟通成本；②缺乏过程管理，自我管理意识和能力弱的员工容易误解或在制定目标方面产生偏见，加上过程管控缺位，导致达不到目标或者达到的程度走偏。