工程项目管理模式中PMC的特点是（   ）

项目管理承包型(PMC)特点：项目管理公司要承担费用超支的风险，但若管理得好，利润回报也高。

项目管理咨询型(PM)特点：风险较低，根据合同承担相应的管理责任，并得到相对固定的服务费。