不属于施工阶段进度控制监理工作要点的是(  )。

(1)认真审批各种详细计划和变更计划，严格控制关键分部分项工程、关键工序的开工时间和完工时间；

(2)督促施工单位做好分项工程开工准备工作，及时审批分项工程开工报告，督促分项工程按时开工；

(3)控制施工单位的材料、设备按计划供应，技术管理人员和劳动力及时到位，以保证工程按计划实施；

(4)协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证工程顺利进行；

(5)定期检查施工单位的实际进度与计划进度是否相符，若有必要需修改计划，修改后的进度计划必须重新报监理工程师审批；

(6)定期向建设单位报告工程进度情况；

(7)公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求。