下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(　　)。

项目目标动态控制的纠偏措施包括：①组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 5 项。②管理措施：调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等 4 项。③经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等。④技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等 3 项。