施工项目()是施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。

成本预测的实质是在施工以前对成本进行估算;成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作;成本考核是指施工项目完成后,对将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩;成本控制是施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。