项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑()。

项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行,并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。