下列属于投资控制纠偏措施中的组织措施的是()。

投资控制的纠偏措施包括:组织措施,如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施,如:采取限额设计的方法,调整投资控制的方法和手段,采用价值工程的方法等;经济措施,如:制定节约投资的奖励措施等;技术措施,如:调整或修改设计,优化施工方法等。