8．某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（　）万元。

本题考查的是赢得值法。（必考）费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。赢得值（挣值）法：（3个参数、4个指标、2个判别条件）(必考)【例题】：甲、乙双方就某项混凝土浇筑工程订立了合同合同约定：浇筑混凝土1000m³， 浇筑单价为15元/m³。 实际完成：浇筑混凝土1200m³ ，实际单价为13元/m³1.BCWP=已完工程量×预算单价=2.BCWS=计划工作量×预算单价=3.ACWP=已完工程量×实际单价=1.费用偏差CV=BCWP-2.进度偏差SV =BCWP- 3.费用绩效指数（CPI）=BCWP /  4.进度绩效指数（SPI）=BCWP /判别条件：①＞0，＞1  好；②＜0、＜1  不好。偏差反映的是绝对偏差，仅适合对同一项目作偏差分析；绩效指数反映的是相对偏差，不受项目层次和实施时间的限制，同一项目和不同项目均可采用。