卓越绩效管理的7个评价要素中，构成“领导作用”三角的有（　　）。

“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角，强调高层领导在组织所处的特定环境中，通过制定以顾客与市场为中心的战略，为组织谋划长远未来。“领导作用”是驱动力，关注的是组织如何做正确的事。