国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（    ）。

投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势(Surengths)、劣

势(Weaknesses)和外部市场环境的机会(0pportunities)与威胁(Threats)的 SWOT 分析以帮助制定投标的策略定位。