成本加酬金合同可分为成本加固定百分比酬金、成本加固定酬金、成本加浮动酬金和目标成本加奖罚四类合同形式。其中，既不能激励施工单位缩短工期，又不能激励施工单位降低成本的是（　　）合同。

成本加固定百分比酬金合同。施工单位可获得的酬金将随着直接成本的增加而增加。因此，这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。B选项，虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，施工单位会关心缩短工期。CD选项，能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。