工程项目的现场“计划成本偏差”等于( )。
- A 施工预算成本-责任目标成本
- B 施工预算成本-投标计划成本
- C 施工图预算成本-设计概算
- D 施工图预算成本-投资估算
正确答案:A 参考解析:
公路工程项目施工成本计划的编制:
(1)确定责任目标成本:编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本,这是成本计划的核心。
(2)施工成本计划编制:
①按照施工方案,计算各分部分项工程的计划工程。
②按照企业施工定额,计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。
③按照企业内部或市场生产要素价格信息,计算各分部分项工程的施工预算成本。
④将各项施工预算成本与相应项的责任目标成本进行比较,计算其计划成本偏差。现场计划成本偏差是现场施工预算成本与责任目标成本之差,即:计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本。计划成本偏差反应现场施工成本在计划阶段的预控情况,也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位,不满足该项责任目标成本的要求。
⑤当计划成本预控偏差总和为正值时,应进一步改善施工方案,寻找有潜力的分部分项工程,挖掘降低施工预算成本的途径和措施,保证现场计划总成本控制在责任目标总成本的范围内。通过以上施工预算成本的计算与平衡之后,形成的现场施工计划成本,作为现场施工成本控制的目标。