施工成本控制主要依据:①工程承包合同;②施工成本计划;③进度报告;④工程变更。
[知识拓展]施工成本管理的流程:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。口诀为“预计控核分考”。
每天5道题
章节专项突破
真题实战演练
全真模拟练习