DBB模式最主要的优点是（　　）。

DBB模式优点:①责权利分配明确;②建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行;③各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于发现工程质量问题;④相关管理方法成熟，各方对有关程序都熟悉。不足:①建设周期长;②设计与施工协调困难，容易产生设计变更;③工程责任主体较多，建设单位协调工作量大。