采用平衡积分卡法考核施工成本管理绩效的缺点体现在（　　）。

平衡积分卡的缺点如下：①实施难度大且缺乏弹性，平衡积分卡需要专业的团队基于多方面的考虑进行设计，一旦设定很难更改，并且在实施过程中涉及大量的数据收集和分析，一般企业很难进行操作；②实施周期长，平衡积分卡基于企业战略目标设定，实施周期相对较长，短期内很难见到效果。

B选项错误，平衡积分卡多维度考核，更全面反映企业整体情况；

C选项错误，平衡积分卡将战略目标分解为具体可测的绩效指标，并借助图表展示目标和指标，使考核结果更加直观易懂，更易于指导实际操作；

D选项错误，平衡积分卡为员工提供了直观的激励机制，促进员工参与目标制定和完成任务的积极性。