采用目标管理法考核施工成本管理绩效的缺点有（　　）。

目标管理法（MBO）的缺点如下：①目标设定难度大且协调成本高，MBO需要设定量化的目标，但目标的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致，增加了目标设定的难度和沟通成本；②缺乏过程管理，自我管理意识和能力弱的员工容易误解或在制定目标方面产生偏见，加上过程管控缺位，导致达不到目标或者达到的程度走偏。