本题考查2.3项目管理标准体系。
施工过程管理:施工项目经理应组织项目团队成员分析预测工程施工状况,结合工程项目目标制定和实施相关预控、预防措施。
施工项目经理应定期组织召开施工例会,并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议,研究解决与工程施工相关的问题,并指定专人负责记录和形成会议纪要。
施工项目经理应组织项目团队成员跟踪检查工程项目实施情况,分析工程项目目标偏差及其原因,并采取有效措施调整工程项目实施计划。
施工项目经理应指派专人记录施工日志,定期编制施工月报,按规定向工程项目相关方提交施工进展分析报告。
每天5道题
章节专项突破
真题实战演练
全真模拟练习