采用设计－采购－施工（EPC）总承包模式的项目，可分为项目前期和项目实施两个阶段。业主委托的项目管理承包商在项目实施阶段需要进行的工作是（    ）。

【解题思路】项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的EPC总承包商进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行协调和监督工作。具体包括：进行设计管理，协调有关技术条件；完成项目总体中某些部分的详细设计；实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务；配合业主进行生产准备、组织试运行和验收；向业主移交项目文件资料。