工程造价管理的主要内容及原则

工程项目策划阶段

按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目的控制造价

基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据

工程

设计阶段

在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额

工程

发承包阶段

进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价

工程

施工阶段

进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔

工程

竣工阶段

编制和审核工程结算、编制竣工决算，处理工程保修费用等

基本原则

1.以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计

2.主动控制与被动控制相结合

3.技术与经济相结合。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段