某制造车间在推行“5S”管理时,对生产现场进行全面梳理,下列做法中属于“整理”要素的有(  )

  • A 清理车间内长期闲置的旧设备,移至仓库封存​
  • B 将生产常用的量具与报废量具分开存放​
  • C 清除操作台面上的油污和灰尘
  • D 把不常用的原材料转运至专用存储区​
  • E 制定工具使用后的归位流程​