【摘要】项目经理的权限
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1.参与项目招标、投标和合同签订;

2.参与组建项目管理机构;

3.参与组织对项目各阶段的重大决策;

4.主持项目管理机构工作;

5.决定授权范围内的项目资源使用;

6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

8.参与选择大宗资源的供应单位;

9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

10.法定代表人和组织授予的其他权利。

口诀:五参与、两授权、一主持、一制定+其他