假设公司老板认为的“公司薪酬成本很高”确实存在，该公司可以采用的薪酬成本控制方法有（ ）。

薪酬成本的控制：①控制雇佣量，雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，而且是控制工时数量。②控制基本薪酬。③控制奖金。④控制福利支出。⑤利用适当的薪酬技术手段。