领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在

俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”,而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。