企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的( )工具。

战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。