D公司实施的战略为（  ）。

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。企业产品由于在原材料及半成品方面在市场上有优势，为获取更大的经济效益，决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合，形成统一的经济组织，促进企业更高速地成长和发展。

本案例中“D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车”说明D公司作为一家生产新能源汽车配件的企业，与制造成品即制造汽车的M公司联合，因此D公司实施的是前向一体化战略。