在跨国公司的管理组织形式中，全球产品结构组织形式的优点包括（  ）。

本题考查跨国公司的管理组织形式。在跨国公司的管理组织形式中，全球产品结构组织形式的优点：加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别。该组织形式的缺点：容易向“分权化”倾斜，各产品部自成体系，不利于公司对全局性问题的集中统一管理；削弱了地区性功能，并容易造成机构设置重叠，资源浪费。选项AE属于全球产品结构组织形式的缺点，选项C说法错误，全球产品结构容易造成机构设置重叠，资源浪费，也属于缺点。