该公司设置绩效指标时违背的关键绩效指标确定原则有（）。

确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。具体来说，关键绩效指标要准确切中目标，适度细化，随着环境的改变而变化；关键绩效指标要可量化或可行为化，支持它的数据或信息要具有可获得性；关键绩效指标在绩效考核周期内，在员工付出努力的情况下可以实现；关键绩效指标必须是与工作职位的职能职责密切相关的；关键绩效指标需要强调完成的期限，关注完成的效率。