作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（） 。

解析：目标管理有四个要素： ①目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果； ②参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标； ③限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限； ④绩效反馈，指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。