经理层与董事会之间“以控制为基础的合作关系”，主要体现在（  ）。

经理层与董事会关系体现在三方面：①法律地位的派生性与从属性；②职权划分与运行机制；③监督与制衡机制。D错误，重大战略决策属于董事会职权；E错误，经理层必须执行董事会决议。