为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是（  ）。

1.面谈中评价者的误区包括：1.不适当发问、2.理解不足、3.期待预期结果、4.自我中心和感情化的态度、5.以对方为中心和同情的态度五种。

2.其中理解不足是指在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，为了避免走入误区，管理者要将面谈对象的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。故选A。