社会工作者为筹备“职场压力疏导小组”，访谈职场人小李时，通过点头、说“我理解你被加班困扰的感受”传递接纳，这运用的访谈技巧是（  ）。

本题考查小组筹备阶段技巧－访谈。

高质量的访谈过程需要清晰的结构、尊重的态度与熟练的技巧。常用的访谈技巧如下：

（1）访谈前准备：明确访谈目的（如了解问题现状或评估小组适配性），设计合理的访谈提纲，涵盖基本信息、问题困扰、情绪状况、支持系统、表达能力与参与期待等内容，并需提前准备记录工具和取得知情同意。

（2）提问技巧：以开放式问题为主，鼓励服务对象充分表达，如“你希望在小组中得到怎样的支持？”“你是否习惯在众人面前表达自己的想法？”，提问过程中注意语气温和、关注感受，避免引导性过强。

（3）倾听技巧（B项）：通过积极倾听、情绪回应与简洁回馈（如“我明白你的感受”或“请继续说”），传递尊重与接纳，提升访谈互动的深度，增强服务对象的信任感。

（4）追问与澄清：当回答模糊或信息不足时，可适度提出补充性问题或进行内容澄清，如“你提到觉得不适应，是指哪些方面？”，以确保服务对象理解准确并提升信息的有效性。

（5）非语言观察：关注服务对象在表达过程中的表情、语气、姿态等非语言信息，作为辅助判断其心理状态、沟通风格与潜在顾虑的依据。

（6）资料整理与分析：访谈后及时归纳主要信息，评估其服务需求、小组适配性及可能的互动模式，为小组组员的筛选与组合提供理论支持。

题干中，点头、情绪回应的行为符合倾听技巧包括积极倾听、情绪回应与简洁回馈。

故选B。