退役军官老李在部队服役满20年,转业后进入一家大型民营企业担任中层管理人员。入职两个月以来,他习惯性地使用下达命令的方式与下属沟通,要求员工必须绝对服从工作安排,导致部门内部人际关系紧张,员工普遍反映其作风过于强硬。社会工作者在介入此案例时,应协助老李重点学习和掌握的社会化交往技能是(  )。

  • A 等级化决策习惯
  • B 标准化操作流程
  • C 平等协商与柔性沟通
  • D 战术指挥与应急处理