该公司采用平衡计分卡重新设计绩效考核体系的好处有（ ）
- A 使公司各级管理者不仅关注公司和部门的短期绩效，同时还关注长期绩效
- B 强化各部门绩效之间的相互协调性
- C 有助于公司对员工个人绩效实施强制分布
- D 强化各部门绩效与公司战略和公司绩效之间的关联性
正确答案：A、B、D 参考解析：
A选项正确。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，引导管理者兼顾短期和长期目标。
B选项正确。平衡计分卡强调目标协同，有助于打破部门壁垒，解决材料中“部门合作障碍”问题。
C选项错误。强制分布法与平衡计分卡无直接关联，且材料未提及需要此方法。
D选项正确。平衡计分卡的核心是将部门目标与组织战略紧密挂钩，确保纵向一致。
