该公司在员工个人绩效考核方面可以采取的改进措施有（   ）

A选项正确：关键事件法通过记录具体工作行为进行评价，能减少原有单凭“领导印象”打分的主观性，使考核更客观。

B选项正确：将个人考核指标与岗位职责及公司、部门目标挂钩，能纠正员工只关注“讨好领导”的偏向，引导其聚焦实际工作贡献。

C选项正确：把考核结果用于绩效改进和员工发展，可改变目前结果仅用于发奖金的单一应用，帮助员工提升能力，发挥考核的激励与发展作用。

D选项错误：完全取消考核与奖金的联系不切实际，关键问题是应用单一，而非挂钩本身。改进方向是丰富结果用途，而非取消激励。