关于组织层次的职业生涯管理方法,下列描述正确的是( )。
- A 双通道设计的主要目的是让管理人员在管理与技术岗位间定期轮换
- B 成立潜能评价中心的唯一目的是评估管理者候选人的现有能力
- C 工作轮换仅适用于对基层员工的培养,不适用于高级管理者
- D 公布职位空缺、介绍职业通路是组织提供职业生涯信息的重要方式
正确答案:D 参考解析:
本题考查对组织层次职业生涯管理具体方法的理解。
A选项错误,双通道主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,是组织培养高层管理者的主要方式之一,其核心是允许员工同时承担管理和技术工作,而非在两者间“定期轮换”。
B选项错误,潜能评价中心的主要目的是评估员工(包括专业人员、管理者、技术人员等)的“提升的可能性”,即发展潜能,而不仅仅是评估现有能力。
C选项错误,工作轮换既可提升对员工的培养,又可用于对高级管理者和培养。
D选项正确,提供职业生涯信息的方法包括公布职位空缺、介绍职业通道、建立职业生涯信息中心等。
故选D。





