根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注（  ）因素。

激励因素包括成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。老张上任时提高销售人员基本工资未能提高员工积极性，而将销售业绩与晋升挂钩后，销售额翻了两番，员工积极性上升，说明该公司销售部员工更关注激励因素。