某互联网企业因项目迭代快、工作压力大，近半年有3名核心技术职工因“职业耗竭”提出离职。企业社会工作者据此开展“职业能量重塑”小组工作，计划通过8次小组活动帮助同类职工缓解耗竭状态。为确保小组工作目标精准落地，在小组筹备阶段，社会工作者最需完成的工作是（  ）。

本题考查小组工作在企业社会工作中的运用。

小组工作过程包括：

（1）需求评估；社会工作者首先依据工会的调查发现，进一步对企业工会、人力资源部门及职工进行较深入的调查和了解，找出职工生涯规划的难点、当前的迷茫状况的原因以及需求。

（2）确定目标；通过小组活动，社会工作者希望能提高职工自我成长和职业规划能力，增强职工对企业的认同感和职业使命感。具体目标是协助小组成员整理过去经验，进行自我探索；使成员确定自己的生活、工作目标，进行自我规划和决策，计划未来的生活和工作；传授职业生涯规划的知识和改变行为方式，具体实施职业生涯规划的方法。

（3）招募组员；社会工作者根据企业职工反映的问题，面向普通职工，采取自愿报名的方式招募组员。然后根据组员加入小组的动机、目的及其性别和岗位特点，从中确定10-12名组员。

（4）制定小组计划书，并按计划开展小组活动。明确小组的理念、目标、组员和特征，并定下开展的日期、时间和地点，招募方法及每一次小组活动的详细计划。

选项A错误，在小组筹备阶段，应按照顺序优先完成“需求评估”工作。设计活动手册需基于“需求评估”开展，不是最需要完成的工作。

选项B正确，一对一访谈评估具体表现与核心成因，能为小组目标设定、活动设计提供精准依据，属于“需求评估”的内容。

选项C错误，争取资源支持需基于“需求评估”开展，不是最需要完成的工作。

选项D错误，优先招募轻微耗竭症状职工是“招募组员”阶段的工作，需在“需求评估”之后开展。

故选B。