某企业新员工入职后普遍存在融入困难,对岗位职责认知不清、职场技能不足,与老员工沟通较少。企业社会工作者组建成长赋能小组,采用“情景模拟实训”、“职场礼仪情景剧演练”等方式,同时引入“老员工带新员工”的互为师徒模式,帮助新员工快速适应岗位。该小组的运用策略体现了(  )的核心理论。

  • A 社会支持理论
  • B 优势视角理论
  • C 职业发展理论
  • D 危机干预模型